Senin, 24 September 2018

Session 5-6 introduction to Creativepreneurship

INTRODUCTION TO CREATIVEPRENEURSHIP 
Calvin Ediyanto 
2201820124

Feasibility analysis 


     Feasibility analysis atau biasa disebut juga analisis kelayakan adalah suatu proses pententuan apakah suatu ide bisnis dapat berjalan atau tidak.

     Feasibility analysis sangat penting karena ini adalah langkah awal dari ide bisnis yang bertujuan untuk mengetahui apakah ide itu berharga atau tidak.

     Waktu yang tepat untuk feasibility analysis adalah saat awal dalam memikirkan ide untuk bisnis baru.

     Bentuk analysis kelayakan :
- Produk atau kelayakan pelayanan : penilayan daya tarik produk atau pelayanan yang di usulkan.
- Industry/target market feasibility analysis : penilayan daya tarik keseluruhan untuk industri dan target pasar yang di usulkan.
- Organizational feasibility analysis :
1. Management prowess : secara jujur mengevaluasi kehebatan dan kemampuan dari setiap tim management nya untuk meluncurkan usaha tersebut
2. Resource sufficiency : proses untuk menguji kecukupan sumber daya alam , sehingga perusahaan harus mencantumkan 6-12 sumber daya nonfinasial penting yang akan di perlukan.
- Financial feasibility analysis : proses terakhir untuk mengetahui bahwa penilaian keuangan awal sudah cukup
   



Tidak ada komentar:

Posting Komentar