RANGKUMAN SESSION 4
Calvin Ediyanto
Creativepreneurship
MANAGING DIVERSITY
WHY IS MANAGING WORKFORCE DIVERSITY SO IMPORTANT?
- People management: pada dasarnya membicarakan tentang perbedaan manusia baik didalam suatu organisasi maupun di luar organisasi
- Organizational performance: mengurangi pengeluaran biaya termasuk meminimalisirkan perputaran karyawan dan absensi
- Strategic : karena keragaman kerja adalah cara untuk menyatukan semua talenta terbaik , pangsa pasar dan pemasok dari berbagai negara di dunia
KEUNTUNGAN DARI KERAGAMAN TENAGA KERJA
- People management : meningkatkan kualitas penyelesaian masalah dalam suatu tim
- Organizational performance: menurunkan pengeluaran
- Strategic : potensi untuk meningkatkan penjualan dan saham
TIPE KERAGAMAN DALAM TENAGA KERJA
- Age / usia : mengatur tenaga kerja sesuai dengan usia yang berbeda-beda secara efektif untuk membangun dan meningkatkan kerja sama yang baik antar karyawan
- Gender / jenis kelamin : mengatur tenaga kerja dan mengolabroasikan 2 gender untuk meningkatkan performa pekerjaan sesuai dengan kekuatan dari penyatuan gender tersebut
- Race and ethnicity / ras dan etnis : faktor ini akan menyebabkan pertimbangan keputusan dalam memperkerjakan orang , seseorang akan cenderung lebih baik dan lebih mau menerima orang yang se ras dengan dirinya , maka manajer harus mengatur dengan sebaik mungkin karena ini adalah kunci permasalahan dalam tenaga kerja
- Disability / disabilitas : menciptakan dan mempertahankan lingkungan kerja yang kondusif dan baik dalam hal tolong menolong sehingga orang yang disabilitas dapat merasa nyaman dengan lingkungan kerjanya
- Religion / agama : memerhatikan setiap hari-hari agama tertentu agar tidak ada pembedaan dan pengistimewaan terhadap agama tertentu
- GLBT / LGBT : harus memerhatikan apa yang dibutuhkan seorang LGBT karena mereka juga masih memerlukan respon atas hak nya, selagi masih dalam tahap aman dan kondusif
- Other / lain-lain : memerhatikan kondisi ekonomi setiap pekerja dan meminimalisirkan senioritas untuk menciptakan kondisi kerja yang kondusif
TANTANGAN DALAM KERAGAMAN TENAGA KERJA
- Personal bias : kecenderungan untuk lebih menyukai suatu ideologi tertentu
- Stereotyping : menilai seseorang berdasarkan persepsi terhadap sebuah kelompok yang menjadi milik orang tersebut
- Discrimination : tindakan seseorang diluar sikap wajar mereka kepada orang lain / mengucilkan seseorang
- Glass ceiling : pemisah kasat mata yang yang memisahkan wanita dan golongan minoritas dari posisi manajemen di atas
PRAKARSA ATAS KERAGAMAN TEMPAT KERJA
- Mentoring : proses dimana seorang anggota yang sudah berpengalaman memberikan pembelajaran / bimbingan kepada seorang pemula
- Diversity skill training : pelatihan khusus untuk mengajarkan karyawan tentang pentingnya keragaman dan mengajari mereka keterampilan untuk bekerja secara beragam
Tidak ada komentar:
Posting Komentar